Quản lý dự án của Polaris nâng cao hiệu quả quản lý dự án xây dựng bằng cách kết hợp lập tiến độ chính xác, theo dõi ngân sách và quản lý tài liệu chặt chẽ.
Từ lập kế hoạch nhân sự đến giám sát nhà thầu và quản lý mua sắm, phần mềm đẳm bảo việc triển khai dự án hiệu quả, đúng tiến độ và trong phạm vi ngân sách
Các điểm nổi bật
Ma trận RACI
Quản lý rủi ro
Tiến độ lịch trình
Xem ngân sách
Cột mốc
Tại sao cần lựa chọn Polaris Project?
Tính năng chính
Ma trận RACI
Tránh hiểu lầm bằng cách phân định rõ ràng vai trò và trách nhiệm. Ma trận RACI đảm bảo mỗi nhiệm vụ đều có người chịu trách nhiệm phù hợp, từ đó thúc đẩy hiệu quả làm việc.
Quản lý rủi ro
Chủ động quản lý các vấn đề tiềm ẩn với hệ thống theo dõi rủi ro trực quan của chúng tôi. Phát hiện rủi ro sớm, phân tích mức độ ảnh hưởng và triển khai các kế hoạch giảm thiểu để giữ cho dự án của bạn luôn đi đúng hướng.
Tiến độ lịch trình
Tạo và cập nhật tiến độ dự án một cách dễ dàng. Polaris cung cấp các công cụ trực quan để lập kế hoạch công việc, phân bổ nhân sự và quản lý các mối quan hệ phụ thuộc, đảm bảo dự án diễn ra suôn sẻ.
Tính năng chính
Xem ngân sách
Có được cái nhìn toàn diện về tài chính dự án, với chế độ xem Ngân sách theo thời gian thực, tích hợp mọi Lệnh thay đổi hoặc Yêu cầu thanh toán tiềm năng.
Cột mốc
Làm nổi bật và quản lý các sự kiện quan trọng trong tiến trình dự án của bạn. Với tính năng theo dõi mốc tiến độ rõ ràng, bạn sẽ luôn biết được tình trạng hiện tại của dự án
Giám sát mua sắm
Kiểm soát quy trình mua sắm hiệu quả với Polaris. Theo dõi đơn đặt hàng, hợp đồng nhà cung cấp và tiến độ giao hàng để đảm bảo không bỏ sót bất kỳ chi tiết nào
Tính năng chính
Quản lý hợp đồng
Dựa trên các khung hợp đồng được quốc tế công nhận, Polaris tập trung vào Quản lý thay đổi và rủi ro liên quan đến các yêu cầu thanh toán, đảm bảo xử lý trơn tru các thay đổi, chậm tiến độ và tranh chấp.
Báo cáo
Tạo các báo cáo chi tiết và tùy chỉnh để truyền đạt tiến độ dự án. Với Polaris, việc trình bày dữ liệu cho các bên liên quan trở nên dễ dàng và đầy thuyết phục.
Quản lý công việc
Tối ưu hóa khối lượng công việc của nhóm bằng cách phân công và ưu tiên nhiệm vụ một cách hiệu quả. Giúp cho mọi người đồng bộ và năng suất với cái nhìn tổng quan rõ ràng về trách nhiệm trong dự án.
Một bộ công cụ được chia sẻ trên tất cả các module nhằm tạo điều kiện thuận lợi và cấu trúc hoạt động giao tiếp giữa các bên liên quan.